Een goed innovatieverhaal vertellen

De meest innovatieve bedrijven hebben niet alleen baanbrekende producten, ze hebben ook een ontstaansverhaal dat tot de verbeelding spreekt en waarin we de persoonlijke bevlogenheid, doorzettingsvermogen of eureka momenten van de oprichter herkennen. Iconische voorbeelden zijn Apple, Lego, 3M en Dyson. Wat al die bedrijven ook gemeen hebben, is dat ze heel goed weten hoe…

7 tips om medewerkers voor je organisatie te behouden

Medewerkerbetrokkenheid is een cruciale voorwaarde voor duurzaam succes en het bereiken van gezamenlijke ambities. Daar zijn we het wel over eens. Alleen worstelen we met de vraag in hoeverre we betrokkenheid kunnen beïnvloeden. Je kunt weliswaar communiceren over de strategie en mooie cultuurprogramma’s initiëren, medewerkers blijven zelf eigenaar van hun betrokkenheid. Het gaat immers om…

Koersboekje voor Smurfit Kappa

Aan de hand van waarderende gesprekken met directie en afdelingsleiders schreef Godding & co betekenisvolle teksten, die de verbinding laten zien tussen de persoonlijke drijfveren, de afdelingsambities en organisatiedoelstellingen en de waarden van het wereldwijde Open the Future programma. Teksten en fotoportretten kwamen samen in een handzaam en gepersonaliseerd boekje voor elke medewerker.

Hoe bouw je een sterke organisatiecultuur?

Leren van rituelen, symbolen en tradities uit verre streken In hun boek ‘De Corporate Tribe’ beschrijven de auteurs Jitske Kramer en Danielle Braun hoe zij vanuit hun antropologisch perspectief organisaties adviseren en begeleiden in cultuurverandertrajecten. Voor deze toegepaste vorm van antropologie hebben zij een procesmodel ontwikkeld. Het proces kent 4 fasen die elkaar voortdurend opvolgen,…

DE COMMUNICATIETRAPEZE

Wie in contact is met zijn kern, maakt de sterkste verbindingen Intern beginnen is extern winnen. Dat was enkele jaren geleden nog een vernieuwend inzicht voor leidinggevenden in profit en non-profit organisaties. Ondertussen realiseren deze leidinggevenden zich dat voor het verwezenlijken van doelen evenwichtig aandacht moet worden besteed aan interne én externe communicatie. Voor het…

De Switch maken

Dan en Chip Heath ken je misschien van hun bestseller ‘Made to Stick’, waarin ze aan de hand van talrijke voorbeelden duidelijk maken hoe je ervoor kunt zorgen dat je verhaal ‘plakkracht’ krijgt. Wat velen niet weten, is dat zij ook een waardevol boek geschreven hebben over ‘succesvol veranderen’: De Switch, veranderen als verandering moeilijk…

Interactief verhalenweb; inspireren, delen en betekenis geven

‘Het belangrijkste doel van communicatie is het bevorderen van het gesprek tussen mensen en het delen van verhalen’, aldus hoogleraar verandermanagement Thijs Homan. En volgens Annet Scheringa bieden juist de onderstroomverhalen de brandstof voor gezamenlijke zingeving en ambities. Ook Steven van Belleghem gelooft in de kracht van conversatie en is ervan overtuigd dat medewerkers en…

Zinvol verbinden

Hoe zorg je ervoor dat je beleid wordt gedragen? Hoe maak je strategische keuzes die gebaseerd zijn op wat er werkelijk toe doet? Ik merk de laatste tijd dat er meer aandacht komt voor waarden, identiteit en cultuur. Misschien komt dat door het besef dat je er met een focus op louter inhoud onvoldoende in…